2007年

2007年8月31日 根據區府辦508號抄告單精神，明確將杭州餘杭供水集團有限公司、杭州餘杭排水有限責任公司、杭州錢塘投資有限公司（10%）、杭州餘杭區經濟房項目建設有限公司劃撥給杭州餘杭城市建設投資有限公司，出資購買杭州錢塘投資有限公司（90%）、杭州西溪國家濕地公園三期工程有限公司的國有股權，資金由區財政（國資）撥入。同時要求及時變更公司章程及辦理工商變更登記。

2007年9月4日  根據區府辦513號抄告單精神，明確杭州餘杭城市建設投資有限公司增資後公司注冊資本為6.87億元，公司更名為杭州餘杭城市建設集團有限公司。

2007年9月10日 根據餘政幹（2007）6號《關於何玉水同誌任職的通知》決定，何玉水同誌任杭州餘杭城市建設集團有限公司董事會董事、董事長。

2007年9月22日 根據區府辦559號抄告單精神，明確將杭州東明山森林公園等21宗約1500餘畝商住用地（具體以實測為準），由區土地儲備中心劃撥給杭州餘杭城市建設集團有限公司。

   2007年11月8日 根據餘政幹（2007）7號《關於何玉水等同誌任職的通知》決定：何玉水同誌任杭州餘杭城市建設集團有限公司總經理；黃洪奎同誌任杭州餘杭城市建設集團有限公司董事會董事、副董事長；李冰石、鮑誌法同誌任杭州餘杭城市建設集團有限公司董事會董事、副總經理。

2007年12月4日，隆重舉行了杭州餘杭城市建設集團有限公司成立的授牌儀式。

2007年12月25日，公司與工行、建行、中投證券等10家金融機構簽署了總額為77億元的融資意向協議。區委領導朱金坤、薑軍、楊洪香、王少青、黃莉及區委辦、區府辦、發改局、財政局、建設局、人民銀行等相關部門領導，中國建銀投資證券有限公司、駐餘杭各金融機構及相關省、市分行領導出席了授信簽約儀式。

2008年

2008年2月26日，公司於臨平大酒店舉行係統工作會議暨黨十七大精神主題宣傳教育實踐活動報告會，何玉水董事長作了題為《創業為民、創新謀實，努力開創餘杭城投事業新局麵》的係統工作報告。李冰石副總經理就在公司係統內開展黨的十七大精神主題宣傳教育實踐活動相關實施做了詳密部署。

2008年6月10日，區政府發布臨平城區於16日起正式實行機動車停車咪表計時收費的公告。公告內容包括臨平城區城市交通現狀，實施收費成因、對策調查報告，臨平城區公共停車場所機動車輛泊位停放管理實施辦法以及國際通行的城市交通管理模式。公告要求機動車駕駛員認真查閱咪表泊車指南，使用停車專用IC卡刷卡繳納費用，從我區城市交通大局出發，確保停車收費管理的順利實施。

2008年6月13日，召開公司第一屆董事會第一次會議，全體董事和監事到會參加。會議就公司基本管理製度、2008年度公司財務預算等7個議題進行了審議，最後經全體董事表決一致通過。

2008年9月29日，總投資概算1.57億元，總建築麵積39251㎡的“一館四中心”工程竣工交付，並舉行了隆重的竣工典禮。區領導朱金坤、薑軍、汪宏兒、戚建國、楊洪香、殷英、邵立春、宋福友等出席。

2008年10月16日，公司取得房地產開發資質。

2008年12月11日 總建築麵積達318459平方米，集經濟適用住房、廉租房、安置房為一體的我區規模最大的政府保障性住房綜合性小區—星橋地塊保障性住房項目正式開工。區領導朱金坤、魏祖民、淩美娟、黃莉出席開工儀式。

2008年12月31日 市委常委、區委書記朱金坤來集團公司調研。提出三點要求：一是強班子，帶隊伍，加強現代企業管理。形成有自身特色，製度規範強，決策效率高的現代企業。二是整資源，抓增值，做強公司實力。依靠自身優勢，整合優質資源，確保國有資產保值增值，提高整合效益。三是重建設，精管理，提供優質服務。強化責任意識，實施精細化管理，加大城市基礎設施建設力度，為民生提供優質的公共AG电子游戏和服務。

2009年

2009年1月18 日，集團公司召開係統工作會議。公司領導何玉水作題為《把握機遇、科學管理，以更強烈的發展意識推動新的跨越發展》的主題報告。

2009年1月18日，集團公司與華融信托公司簽訂三億元的信托貸款合同。

2009年3月2 日，2009 AG电子游戏企業債券發行儀式召開。區長薑軍，省發改委副主任吳海華，杭州城市建設投資集團、中國建銀投資證券有限公司、建行省分行、杭州銀行總行、浙商銀行總行負責人出席。董事長、總經理何玉水介紹“09 AG电子游戏債”發行情況，薑軍、吳華海分別致辭。

2009年8月7日，城建集團綜合商務樓工程正式破土動工。

2009年9月2日，城建集團公司班子成員調整，由鮑誌法同誌擔任城建集團總經理，壽錚雄同誌擔任監事會主席。

2009年11月14日，集團公司召開首屆工會會員代表大會暨第一次職工代表大會，選舉產生了集團工會首屆工會委員會、經費審查委員會及女職工委員會。

2009年12月26 日，集團公司召開首屆團員代表大會，選舉產生了共青團杭州餘杭城市建設集團有限公司第一屆委員會，同時選舉產生了集團團委書記、副書記人選，集團團委正式宣告成立。

2009年12月28 日，概算總投資 63100 萬元的杭行路工程正式開工。

2009年12月29 日，概算總投資 8720 萬元的餘杭質監環保檢測大樓工程開工。

2010年

2010年1月12 日，總建築麵積 76401.55 平方米，造價 1.1 億元的星光社區Ⅰ區塊農民多高層公寓二標通過主體結構驗收。

2010年2月6 日， 集團公司召開 2010 年係統工作大會。總經理鮑誌法代表經營班子作了題為《以“四大戰略”推進轉型升級，加快成為城市經營的產業集團》的工作報告。

2010年3月15 日，集團公司召開戰略執行優化管理谘詢項目啟動大會，黨委書記、董事長何玉水作動員講話，總經理鮑誌法作項目基本情況介紹，開銳谘詢公司作項目基本思路及規劃宣講。

2010年3月26 日，杭州餘杭區經濟房項目建設有限公司更名為“杭州餘杭區保障房建設有限公司”。

2010年8月22 日，公司收購杭州假日旅行社有限公司 48%股權得到區政府和區國資辦的批文同意。

2010年8月26 日，集團公司綜合管理部更名為投資發展部，辦公室增掛企業管理部牌子；地鐵置業公司更名為地鐵置業投資公司。

2010年10月22 日，滬杭高鐵餘杭站疏散中心工程通過竣工驗收。

2011年

2011年2月3 日，總建築麵積 38786 平方米，總投資 15700 萬元的“一館三中心”工程榮獲省級建築最高獎項—錢江杯。

2011年2月12 日，區委常委、常務副區長沈昱新春調研慰問集團公司，指出城建集團要立足公司實際，努力做大做強公司，走可持續發展之路。

2011 年2月18 日，集團公司召開 2011 年度係統工作會議。何玉水董事長圍繞“改革創新，二次創業，推進轉型發展”這個主題，作重要講話。

2011年3月17 日，區委常委、副區長吳偉斌走訪調研集團公司，強調城建集團麵對當前的發展現狀和環境，要立足自身，尋求突破。

2011年8月2 日，東湖路公共停車場工程通過竣工驗收。

2011年9月28日，保障房公司建設的南湖農場職工安置房項目剩餘六幢房屋順利通過主體結構驗收。

2011年10月31日，根據餘杭區國資辦【2011】35號文件精神，同意杭州錢塘投資有限公司對杭州市餘杭區錢塘小額貸款股份有限公司的增資擴股方案，增資2000萬元，增資擴股後出資額達到4000萬元，持股比例仍為10%。

2011年12月8日，城建集團本部通過檔案目標管理市級標準驗收。

2011年12月9日，大東安居民安置房項目主體工程順利通過竣工驗收。

2011年12月23號，城建集團咪表中心對收費管理工作實行數字化管理，其中包括巡查記錄、咪表維修保養、現金收入、包月卡等各類台帳通過數字化台帳係統的應用，便於查詢保存並得到及時的更新，使數據記錄更具有係統化、科學化、信息化。

2011年12月28日，區第一個大型體育場即“兩校一中心”體育場項目通過竣工驗收。

2012年

2012年2月24日，集團公司召開 2012年公司係統工作會議暨職工代表大會。黨委書記、董事長何玉水圍繞“堅持以效益為中心，全力攻堅三大重任”這一會議主題，作了重要講話。

2012年2月27 日，總建築麵積為 19.4 萬平方米的地鐵臨平南站商業綜合體一期主體工程正式開工建設。

2012年3月1 日，集團公司通過 ISO9000 崗位風險廉政教育質量管理體係認證。

2012年3月5 日，市委常委、區委書記徐立毅，區委副書記、區長朱華專題調研城建集團有關工作，區委常委、常務副區長樓建忠，良管委領導陳壽田、李敏華參加調研。要求城建集團充分認識到自身承擔的重任，認識到抓好臨平副城建設對全局工作的重要意義，繼續發揚優良傳統，以更高要求、更加科學的機製做好今後工作。

2012年3月20 日，12 億元“12 餘城建債”得到國家發改委核準發行。

2012年3月30日，由保障房公司代建的喬司中學新建項目正式動工。該項目總用地麵積 115.9 畝，總建築麵積 65499 平方米，計劃總投資 2.5 億元，計劃於 2014 年完工。

2012年5月14日，區人大副主任孫炳鬆調研城建集團，指出城建集團應在如期保質完成政府項目任務基礎上和產城融合的大背景下，加大經營與產業的互動。對優秀人才應有合理的對策並切實加強人員管理和廉政建設，努力實現公司穩定持續發展。

2012年10月31號，根據餘財國資（2012）318號文的通知，杭州臨平新城開發建設有限公司和杭州南苑控股（集團）有限公司國有股權劃撥至城建集團。

2012年12月25號，翁梅站地鐵上蓋物業綜合體榮獲“2012浙江最值得期待十大綜合體”。